（一）現(xiàn)狀評價

現(xiàn)狀評價是指分析現(xiàn)有的冷鏈物流系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間的相關系和相互作用，并進行全面診斷與評價，找出現(xiàn)有冷鏈系統(tǒng)的問題所在。通過現(xiàn)狀評價，可以全面了解現(xiàn)有冷鏈系統(tǒng)，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出更為科學、可行的設計改進方案。

（二）決策評價

決策評價是指對于多個備選方案進行比較分析，最終選擇一個最優(yōu)方案的評價過程。評價并不等于決策，決策是選擇方案的行為，而評價只是輔助決策者做出選擇的一個工具。評價為決策過程中的各種參與者，包括規(guī)劃者決策集團、公眾等，提供現(xiàn)實依據(jù)和度量。為了輔助決策，評價工作要理清所有的假設和先決條件，界定評價分析的范圍和可信度。

（三）實效評價

在冷鏈物流系統(tǒng)方案進行選定并實施之后，需要對實施方案的效果、營運狀況與預計效果之間進行對比，這一過程即為實效評價。由于冷鏈物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計是一個動態(tài)的過程，需要將實施效果與計劃方案進行比較調(diào)整，反饋檢驗，以確保物流系統(tǒng)的運作，因此，實效評價對于冷鏈物流系統(tǒng)設計極為重要。實效評價關注的問題是：冷鏈物流系統(tǒng)設計方案實施之后發(fā)生了哪些變化？這些變化帶來的是效益還是損失？發(fā)生這些變化的原因是什么？如何調(diào)整，才能使物流系統(tǒng)正常運行？